Tin tức - sự kiện

Trong những năm gần đây, thành phố biển Sầm Sơn (Thanh Hóa) liên tục khẳng định vị thế là một trong những điểm đến hấp dẫn nhất miền Trung, đặc biệt trong dịp cao điểm du lịch lễ – hè. Kỳ nghỉ lễ 30/4 – 1/5 năm 2025 là minh chứng rõ nét: trong vòng 5 ngày, thành phố đã đón hơn 950.000 lượt du khách – một con số kỷ lục. Tuy nhiên, ẩn sau những bức ảnh đông vui là những vấn đề không thể bỏ qua nếu muốn phát triển du lịch Sầm Sơn theo hướng bền vững và có chiều sâu trong chiến lược biển quốc gia.

PGS.TS Đồng Đại Lộc - Góc nhìn từ kỳ nghỉ Lễ 1/5/2025 và Phát triển bền vững Du lịch Biển Sầm Sơn

Bức tranh rực rỡ và sức ép hiện hữu
Từ ngày 27/4, dòng người và xe cộ từ Hà Nội, Ninh Bình, Nghệ An, thậm chí các tỉnh phía Bắc như Bắc Giang, Hải Dương đã tấp nập đổ về Sầm Sơn. Các tuyến đường huyết mạch như đại lộ Nam Sông Mã, đường Hồ Xuân Hương, Lê Lợi trở nên ken đặc phương tiện. Các bãi tắm A, B, C hầu như không còn khoảng trống vào mỗi buổi chiều. Lễ hội Carnival đường phố, đêm nhạc EDM, trình diễn dân gian và các hoạt động thể thao bãi biển tạo nên một không khí náo nhiệt chưa từng có.
Chính quyền thành phố đã chủ động huy động lực lượng công an, dân quân, thanh niên tình nguyện và các tổ công tác hỗ trợ du khách, phân luồng giao thông, xử lý các sự cố. Hệ thống khách sạn, nhà nghỉ, homestay đều vận hành hết công suất; nhiều nhà dân cũng được trưng dụng làm nơi lưu trú.
Tuy nhiên, với lượng du khách quá lớn trong thời gian ngắn, Sầm Sơn cũng bộc lộ rõ những áp lực hạ tầng và điểm nghẽn về quản lý: Tình trạng “cháy phòng” khiến nhiều gia đình phải ở tạm trong xe hoặc thuê nhà dân với giá gấp đôi bình thường. Một số điểm kinh doanh ăn uống xuất hiện tình trạng tăng giá, phụ thu bất hợp lý. Rác thải sinh hoạt, túi ni-lông, hộp xốp vương vãi trên bãi biển và các tuyến đường, dù lực lượng vệ sinh môi trường hoạt động hết công suất. Một số du khách phản ánh khó liên hệ với các đường dây nóng khi gặp sự cố hoặc bị thu phí sai quy định.
Những hình ảnh này – dù không phổ biến – cũng đủ để ảnh hưởng đến ấn tượng của du khách và chất lượng điểm đến. Câu hỏi đặt ra là: Sầm Sơn sẽ tiếp tục tăng trưởng bằng cách nào – mở rộng số lượng hay nâng tầm chất lượng?

Cảnh "Biển người" chen chân nhau tắm mát tại Biển Sầm Sơn đông nghẹt người

Tăng trưởng “nóng” kết hợp với  phát triển bền vững.
Không thể phủ nhận rằng Sầm Sơn đang trong giai đoạn bứt phá về hạ tầng và dịch vụ. Các tuyến đường ven biển được mở rộng, quảng trường biển và tổ hợp khách sạn, nghỉ dưỡng hiện đại đang định hình một diện mạo mới cho thành phố. Tuy nhiên, chính tốc độ phát triển đó, nếu không đi kèm với điều tiết chiến lược và bảo tồn bản sắc, sẽ khiến Sầm Sơn rơi vào vòng xoáy “du lịch đại trà, áp lực hạ tầng, đánh mất bản sắc”.
Du khách đến biển không chỉ để tắm, mà còn để tìm không gian thư giãn, trải nghiệm văn hóa địa phương, sự thân thiện và chân thành từ người dân bản xứ.
Chiến lược biển: Sầm Sơn cần một tầm nhìn dài hạn
Chiến lược phát triển biển Thanh Hóa đến năm 2030, tầm nhìn 2045 đặt mục tiêu đưa Sầm Sơn trở thành trung tâm du lịch – dịch vụ trọng điểm, đô thị biển hiện đại và thông minh. Để hiện thực hóa mục tiêu này, cần có một chiến lược rõ ràng và đồng bộ: Giãn tải mùa vụ, phân bố không gian du lịch
Không nên dồn toàn bộ kỳ vọng vào dịp 30/4 – 1/5 hay tháng 6 – 8. Sầm Sơn cần phát triển sản phẩm du lịch quanh năm: du lịch tâm linh với đền Độc Cước, lễ hội Cầu ngư; du lịch hội nghị (MICE); nghỉ dưỡng sức khỏe; du lịch cộng đồng tại làng chài Quảng Cư, Quảng Hùng.
 Bảo tồn bản sắc và sinh thái biển
Không thể đánh đổi bản sắc Sầm Sơn lấy bê tông hóa ven biển. Những phiên chợ cá sớm, lễ hội dân gian, làng nghề truyền thống là giá trị bền vững tạo nên sự khác biệt. Đồng thời, việc bảo vệ môi trường biển, kiểm soát rác thải và bảo tồn hệ sinh thái cần được thực hiện bằng các cam kết rõ ràng, lâu dài.
Ứng dụng công nghệ và quản lý thông minh
Sầm Sơn cần triển khai nền tảng du lịch thông minh: bản đồ số tương tác, hệ thống phản ánh vi phạm dịch vụ, thông báo tình trạng quá tải theo thời gian thực. Việc này không chỉ bảo vệ quyền lợi du khách mà còn giúp chính quyền điều phối hiệu quả.
Chuyên nghiệp hóa đội ngũ làm du lịch
Du lịch không thể bền vững nếu thiếu con người chuyên nghiệp. Sầm Sơn cần đào tạo đội ngũ hướng dẫn viên, nhân viên khách sạn, tài xế xe điện, người bán hàng theo tiêu chuẩn hiện đại – có kiến thức, thái độ văn minh và kỹ năng ứng xử du lịch.

Chuyên nghiệp hóa đội ngũ làm du lịch
Du lịch không thể bền vững nếu thiếu con người chuyên nghiệp. Sầm Sơn cần đào tạo đội ngũ hướng dẫn viên, nhân viên khách sạn, tài xế xe điện, người bán hàng theo tiêu chuẩn hiện đại – có kiến thức, thái độ văn minh và kỹ năng ứng xử du lịch.

Bài học từ kỳ lễ 1/5/2025: Không thể chủ quan
Kỳ nghỉ lễ vừa qua là một thành công về mặt lượng khách và truyền thông. Nhưng thành công ấy chỉ thực sự có ý nghĩa khi được nhìn nhận như một cuộc “tổng diễn tập” cho năng lực điều phối hệ thống du lịch của thành phố. Nếu không có sự điều chỉnh chiến lược, tình trạng “nóng ngắn hạn – hụt dài hạn” rất dễ tái diễn. Đó là chưa kể đến nguy cơ tạo ra tâm lý tiêu cực trong lòng du khách, làm giảm khả năng quay lại.
Đồng thời, trong bối cảnh cả nước đang đẩy mạnh phát triển kinh tế biển, Sầm Sơn không thể chỉ là điểm đến mang tính giải trí mùa hè. Thành phố cần xác định vị trí của mình trong chiến lược biển quốc gia – vừa là trung tâm nghỉ dưỡng cao cấp, vừa là không gian sống có chất lượng cao, vừa là biểu tượng văn hóa biển Việt Nam.
Tóm lại: Lễ 1/5/2025 là một điểm sáng về du lịch Sầm Sơn, nhưng cũng là lời nhắc nhở về những giới hạn đang cận kề. Phát triển du lịch biển không thể chạy theo con số nhất thời, mà cần hướng đến sự bền vững, nhân văn và có bản sắc.
Chỉ khi nào mỗi người dân xem du khách như người thân; mỗi dịch vụ đặt sự tử tế lên hàng đầu; mỗi chính sách đều gắn với bảo tồn và phát triển lâu dài – khi ấy, Sầm Sơn mới thực sự trở thành “trái tim biển” của Thanh Hóa và là niềm tự hào trong chiến lược biển Việt Nam thế kỷ XXI.